Unidade Curricular:Código:
Gestão Estratégica de ONGs e de Missões789GEGS
Ano:Nível:Curso:Créditos:
1MestradoAcção Humanitária, Cooperação e Desenvolvimento6 ects
Período Lectivo:Língua de Instrução:Nº Horas:
Primeiro SemestrePortuguês/Inglês78
Objectivos de Aprendizagem:
(i) Conhecimento dos aspetos fundamentais da Gestão de ONGs e de missões;
(ii) Competências avançadas nos aspetos logísticos de ONGs e missões.
Conteúdos Programáticos:
UNIT 1. (1 ECTS)
Contextual framework for mission strategic management
Classifying disasters The disaster cycle Macro forces in an environment Managing disaster Working documents
UNIT 2. (2 ECTS)
1. Disaster preparedness
1.1. Form a Collaborative Planning Team Understand the Situation Determine Goals and Objectives Plan Development
1.2. Plan Preparation, Review, and Approval Plan Implementation and Maintenance
Tools:
Gantt
PERT/CPM
Establishing objectives SMART methodology Working documents
2. Disaster response
2.1. Interventions time line Coordination Assessment and monitoring Negotiation
2.2. Main intervention areas Field operations
2.3. Security Human resources Information technology and telecommunications Supply and logistics Finance and administration Tools
2.4. Cost estimation
2.5. Value Stream Mapping Working documents
UNIT 3. (3 ECTS)
3.1. Management of humanitarian organizations - challenges
3.2. Debate with professionals in the field
Demonstração da Coerência dos Conteúdos Programáticos com os Objectivos da Unidade Curricular:
1. Aulas Teórico-Práticas:
1.1. Descritivo Unidades 1 a 3.
1.2. Objectivos pedagógicos: Perceber os principais elementos teóricos e práticos para montagem de ONGs, gestão e preparação de missões humanitárias.
2. Orientação Tutorial:
2.1. Descrição: Capacidade para comunicar informação, ideias, problemas e soluções; capacidade para aprender por si próprio e escrever trabalhos.
Metodologias de Ensino (Avaliação Incluída):
A avaliação consiste num teste teórico relacionado com os vários temas técnicos do programa (40% da avaliação final)(elemento 1), e por um exercício prático (relatório de debates com profissionais - 1000 palavras)(40% da avaliação final) (elemento 2). Será tomada em consideração a participação do estudante nas sessões (20%) (elemento 3).
Demonstração da Coerência das Metodologias de Ensino com os Objectivos de Aprendizagem da Unidade Curricular:
Os dois principais objectivos de aprendizagem da unidade curricular (conhecimento dos aspetos fundamentais da Gestão de ONGs e de missões; competências avançadas nos aspetos logísticos de ONGs e missões) serão atingidos, respectivamente, através de análise de textos e através de debate sobre exemplos concretos.
Bibliografia:
BYRNE, C. (2003). Participation by Crisis-Affected Populations in Humanitarian Action. A Handbook for Practitioners. London: ALNAP.
CHRISTOPHER, M., TATHAM, P. (2012). Humanitarian Logistics. London: Kogan Page.
DAVIDSON, A.L. (2006). Key Performance Indicators in Humanitarian Logistics, Dissertation in Engineering, MIT.
FEMA (2010). Developing and Maintaining Emergency Operations Plans.
FINURAS, P. (1999). Gestão Internacional e Recursos Humanos. Lisboa: Silabo. HALLAM, A. (1998). Evaluating Humanitarian Assistance Programmes in Complex Emergencies. London: Relief and Rehabilitation Network Overseas Development Institute.
European Commission (2004). Aid Delivery Methods - Vol. 1 - Project Cycle Management Guidelines.
UNICEF (2005) EMERGENCY FIELD HANDBOOK.
Docente (* Responsável):
Fernando Bandeira (fband@ufp.edu.pt)
João Casqueira (jcasq@ufp.edu.pt)