Unidade Curricular:			Código:
Economia e Gestão dos Serviços de Saúde			1025EGSS
Ano:	Nível:	Curso:	Créditos:
3	Licenciatura	Fisioterapia	2 ects
Período Lectivo:		Língua de Instrução:	Nº Horas:
		Português	26
Objectivos de Aprendizagem:
Conferir aos alunos a capacidade de: OA1. Identificar problemas económicos; OA2. Perceber a forma de tomar decisões em Economia; OA3. Distinguir entre problemas no âmbito da Macroeconomia e da Microeconomia; OA4. Perceber a utilidade da utilização do modelo da procura e da oferta de mercado; OA5. Aferir da utilidade/aplicabilidade dos conceitos e modelos da Economia na Saúde; OA6. Ser capaz de fazer análise comparada dos sistemas de saúde; OA7. Compreender os modelos alternativos de reforma de saúde; OA8. Analisar criticamente a gestão das organizações de saúde.
Conteúdos Programáticos:
CP1. O Estudo da Economia: Objeto e análise das decisões a tomar 1.1. Escolha e Escassez 1.2. Custo de oportunidade e análise marginal 1.3. Macroeconomia versus Microeconomia CP2. Procura, Oferta e Equilíbrio de mercado 2.1. Procura de mercado 2.2. Oferta de Mercado 2.3. Equilíbrio de Mercado CP3. Aplicabilidade e utilidade dos conceitos e modelos da Economia na Saúde CP4. O Estado de Welfare e a generalização do direito à saúde: o Serviço Nacional de Saúde CP5. O modelo gestionário e as suas implicações para as políticas e sistemas de saúde CP6. Modelos de análise estratégica e Estratégia Organizacional em Organizações de Saúde
Demonstração da Coerência dos Conteúdos Programáticos com os Objectivos da Unidade Curricular:
Por CP: 1. Introduzir o conceito de “Problema Económico” e entender a Economia como Ciência, tendo por base a sua terminologia, modelos e hipóteses subjacentes. Diferenciar Macro de Microeconomia 2. A abordagem do modelo da procura e da oferta pretende constituir um exemplo de sustentação das decisões empresariais na teoria económica com o objetivo de procurar um referencial de análise consistente que identifique as relações causais entre decisões e resultados e permita prever em que circunstâncias é que uma determinada decisão produz um dado resultado 3. Aplicações e estudos de caso dos pontos 1 e 2 4. Compreender a evolução histórica para chegarmos à situação atual do SNS 5. Perceber as formas de financiamento da saúde em Portugal, identificar as suas lacunas e desafios futuros. Procurar a eficiência e eficácia na alocação de recursos 6. Interpretar os modelos de Estratégia Organizacional abordados, utilizando os diversos fatores que influenciam a estratégia em organizações de saúde
Metodologias de Ensino (Avaliação Incluída):
M1. A exposição dos conteúdos teóricos é feita com recurso a exemplos de forma a melhor perceber as aplicações práticas dos conceitos. Estes recursos são todos disponibilizados aos estudantes. M2. A avaliação é contínua com a realização de 2 testes: - o 1.º teste incide na avaliação dos CP1, CP2, e CP3 (com um peso de 50%); - o 2.º teste incide na avaliação dos CP4, CP5, e CP6 (com um peso de 50%). A não realização de um momento de avaliação resulta numa classificação de 0 valores. O aluno ficará aprovado à unidade curricular se a classificação final for igual ou superior a 9,5 valores, caso contrário, será remetido para a época de exame de final de semestre.
Demonstração da Coerência das Metodologias de Ensino com os Objectivos de Aprendizagem da Unidade Curricular:
Dada a natureza essencialmente teórica da matéria privilegia-se a exposição teórica com análise e discussão teórico-prática dos aspetos abordados.
Bibliografia:
Mankiw, N.G. (2014). Introdução à Economia. Tradução da 6ª edição Norte-americana. Cengage Learning. Mata, J..Economia da Empresa. 9ª Edição. Fundação Calouste Gulbenkian, Lisboa. Samuelson, P. A. e Nordhaus, W. A. (2011). Economia. 19ª Edição. Mcgraw Hill/Bookman. Morais, L. (2012). Liderança e estratégia – Casos de inovação nas organizações de saúde. Lisboa: Escolar Editora. Mintzberg, H. et al. (2006). O processo da estratégia: conceitos, contextos e casos selecionados, 4ª ed., Porto Alegre: Bookman. Porter, M. e Lee, T. (2013). The Big Idea: The Strategy That Will Fix Health Care, Harvard Business Review. Shortell, S. e Kaluzny, A. (2000). Health care management: organization design and behaviour, 4th. Columbia: Delmar. Cordeiro, Silvério. (2010). Estruturas Organizacionais Emergentes de Parcerias Público-Privadas. Lisboa: Universidade Lusíada Editora. Barros, P. (2013). Economia da Saúde: Conceitos e Comportamentos. 3ª Edição. Coimbra: Edições Almedina.